L'analyse financière qui transforme vos décisions
Nous décortiquons vos données pour révéler ce qui compte vraiment. Depuis 2019, notre équipe accompagne les entreprises toulonnaises et régionales dans leurs choix stratégiques les plus importants.
Ce qui guide notre travail
On ne croit pas aux formules magiques. Juste à des analyses solides, menées avec rigueur et présentées clairement.
Pragmatisme
Les modèles théoriques c'est bien, mais ils doivent s'adapter à votre réalité opérationnelle. Nos analyses partent toujours de votre contexte spécifique.
Transparence
Vous voyez comment on arrive à nos conclusions. Pas de boîte noire, pas de jargon inutile. Juste des explications franches.
Accessibilité
La finance n'a pas besoin d'être compliquée. On traduit les chiffres en informations que vous pouvez utiliser le jour même.
Comment tout a commencé
En 2019, j'en avais marre de voir des dirigeants prendre des décisions importantes avec des données partielles ou mal interprétées. Pas par manque de compétence, mais parce que personne ne prenait le temps de leur présenter les chiffres correctement.
lirotavixen est né de cette frustration. L'idée était simple : créer une structure qui traite l'analyse financière comme un service de conseil stratégique, pas comme un exercice comptable.
Aujourd'hui, on travaille avec une trentaine d'entreprises par an. Certaines nous consultent pour des décisions ponctuelles, d'autres nous intègrent à leur routine de pilotage. Et ça marche parce qu'on reste fidèles à notre principe de départ : rendre les chiffres utiles.
Notre méthode en quatre étapes
Pas de processus rigide, mais une structure qui s'adapte à chaque situation tout en gardant une cohérence méthodologique.
Diagnostic initial
On commence par comprendre votre situation actuelle et identifier les zones qui méritent une attention particulière. Cette phase inclut souvent des entretiens avec vos équipes opérationnelles pour saisir les enjeux au-delà des chiffres bruts.
Collecte et validation
Extraction de vos données financières et vérification de leur cohérence. C'est moins glamour que l'analyse, mais c'est ce qui garantit la fiabilité de nos conclusions. On passe du temps ici parce que ça en vaut la peine.
Analyse approfondie
Modélisation de différents scénarios selon vos hypothèses de travail. On teste plusieurs configurations pour identifier les leviers les plus efficaces et les risques potentiels associés à chaque option.
Présentation actionnable
Restitution des résultats dans un format directement utilisable pour vos décisions. Pas de rapport de 80 pages que personne ne lira. Plutôt des synthèses visuelles et des recommandations concrètes avec leur justification.
Domaines d'intervention
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Pilotage de performance
Construction de tableaux de bord adaptés à vos besoins réels. On identifie les indicateurs qui reflètent vraiment l'état de votre activité et on les structure pour faciliter vos arbitrages mensuels.
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Projections et scénarios
Modélisation financière pour tester vos hypothèses de développement. Que ce soit pour un lancement de produit, une expansion géographique ou une réorganisation, on chiffre les impacts potentiels.
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Optimisation de structure
Analyse de votre équilibre financier actuel pour identifier les marges de manœuvre. On regarde la répartition de vos coûts, votre cycle de trésorerie et vos leviers d'amélioration possibles.
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Support aux décisions stratégiques
Accompagnement ponctuel sur des choix importants : investissements, partenariats, restructurations. On apporte une perspective financière claire pour éclairer vos réflexions.