L'analyse financière qui éclaire vos décisions
Chaque chiffre raconte une histoire. Nous la déchiffrons pour que vous puissiez agir avec confiance et construire l'avenir que vous visez pour votre entreprise.
Découvrir nos formations
Ce qu'on observe tous les jours
Les dirigeants prennent des décisions qui engagent des milliers d'euros, parfois sans savoir vraiment ce que leurs chiffres leur disent. C'est un problème qu'on peut résoudre ensemble.
La plupart des petites structures n'utilisent pas leurs données financières pour piloter leurs activités au quotidien.
C'est le temps qu'il faut en moyenne pour identifier un problème de trésorerie quand on n'a pas les bons outils d'analyse.
Des entreprises disposent de données précieuses mais ne savent pas comment les transformer en leviers d'action concrets.
Notre approche de l'analyse financière
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Lecture des flux réels
On commence par regarder comment l'argent circule vraiment dans votre structure. Pas juste le résultat comptable, mais les entrées et sorties concrètes qui impactent votre capacité d'action.
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Identification des leviers
Chaque activité a ses propres indicateurs qui comptent. On vous aide à repérer ceux qui font vraiment bouger les lignes dans votre contexte spécifique.
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Tableaux de bord accessibles
Vous n'avez pas besoin d'un diplôme de finance pour comprendre où vous en êtes. On construit des outils visuels qui parlent à tout le monde dans l'équipe.
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Scénarios prévisionnels
Et si vous embauchiez quelqu'un en juillet ? Si ce client partait ? Si vous investissiez dans ce matériel ? On modélise les impacts pour que vous sachiez dans quoi vous vous engagez.
Ce qu'on vous apprend concrètement
Nos formations partent de situations réelles que vous rencontrez. Pas de théorie abstraite, mais des compétences que vous utiliserez dès la semaine suivante.
Analyser un bilan en 30 minutes
Vous apprenez à extraire l'essentiel d'un bilan comptable pour comprendre la santé financière d'une entreprise, identifier ses points forts et détecter les signaux d'alerte qui nécessitent votre attention.
Construire un prévisionnel fiable
On vous montre comment bâtir des projections financières réalistes basées sur vos données historiques et votre connaissance du marché, pas sur des hypothèses optimistes sorties de nulle part.
Maîtriser votre trésorerie
La gestion de trésorerie c'est prévoir les décalages entre ce qui rentre et ce qui sort. Vous comprenez comment anticiper les tensions et organiser votre planning de paiements en conséquence.
Calculer la rentabilité réelle
Beaucoup confondent chiffre d'affaires et rentabilité. On vous apprend à calculer vos marges par produit, service ou client pour savoir ce qui génère vraiment de la valeur dans votre activité.
Une pédagogie qui part du terrain
Nos formateurs ont tous eu une calculette dans une main et un bilan dans l'autre pendant des années. Ils savent ce qui fonctionne quand on doit prendre des décisions rapides avec des informations incomplètes.
Les sessions démarrent en septembre 2026 avec des groupes restreints. On travaille sur vos propres données, dans votre propre contexte, pour que chaque exercice vous serve directement.
- Cas pratiques tirés de situations réelles
- Groupes de 8 à 12 participants maximum
- Support post-formation pendant 3 mois
- Outils Excel prêts à utiliser inclus
Vous voulez discuter de votre situation ?
Avant de vous inscrire, on peut échanger 20 minutes sur ce qui vous pose problème dans votre gestion financière actuelle. Sans engagement, juste pour voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.